建設事業で生き残るための経営サポートの提供で、当事業の最高峰のサポート・サービスです。中長期にわたる「経営課題」に関するサポート業務で、問題発見から対策を導き出し、経営のお困りごと（事業継承含む）を解決する。お金の流れの見える化、夢と現実のギャップを埋めてビジョン達成に向けてパートナー方式で対応させていただきます。元請け事業への転換も支援いたします。

施工管理能力のアップが目的で、現場代理人、主任（監理）技術者、プロジェクトマネイジャーと言われる方の現場マネジメント能力を高めるためのものです。
【人材育成の考え方】・・・創造力を発揮
・教育と学習の違い
・研修とOJTの使い分け
・講義は忘れ去られる運命である
・能力が高いからといって、高い業績とは限らない

企業内におけるイベント、安全大会での講話、会議又はコミュニケーションの場において、講演、講話を行うものです。紹介した講話事例の他、技術者の倫理観、環境問題、建設業の仕組み等のサービス提供も可能です。

実務的なサービスで、ISOの新規導入、ISO統合にともなうマニュアル等の基本文章の検討及び実施指導。リスクアセスメントの構築、内部監査の仕組み構築と監査実務等、業務実態に沿った技術的なサポートです。