「クランボルツ」では、主に中小規模の建設会社様向けの経営サポート及び事業戦略、事業計画の効果的な展開方法、事業継承の支援等を主な事業内容としております。資金ショートしない経営の実践。中小企業に必要なキャッシュフロー対策の実践。
・経営課題へ取り組み、経営戦略の実現化、建設業の粗利経営の実践
・現場代理人、主任(監理)技術者の人材育成、研修プログラム開発、幹部育成
・企業内セミナー
・その他、実務サービス
そんな経営者様のお困りごとを「クランボルツ」が解消し、中長期経営計画で”魅力ある会社”に変えて、建設会社を元気にします。優れた”現場代理人を育成”します。